本書一針見血地指出：市場競爭從未像今日這般冷酷無情，與其說企業在奮力求勝，不如說他們在掙扎求生存。各行各業無不在努力尋求能克敵制勝的方法。過去十年來，我們親眼見證了一些美國大企業的問題，甚至是失敗，如全錄、李牛仔褲裙（Levis Strauss）、AT&T、朗訊、寶麗來、恩龍，以及其他許多從英雄變狗熊的真實案。他們都敗在與市場現實漸行漸遠。停頓不前、保守固執的操作，讓他們錯過了發展—創新---再發展的大好時機。
全球著名的《財星》雜誌檢視了150家企業在過去四十年的檔案發現，在每個時期里，只有三、四家企業達到了15%以上的成長；而多達二十到三十家企企業則是負成長。也就是說，那些超級輸家的數目幾乎跟超級贏家一樣多。那些成長率達到15%的企業，其成長率是其他一般企業的兩倍。
《向行銷大師學策略》一書由世界著名的行銷大師屈特親授企業縱橫商場、永續成功的8堂課。本書通過大量企業成功的實例，傳授企業如何打響品牌，如何讓自己的好產品暢銷，人們的消費心理，廣告的定位、專業競爭者的武器，通過Intel、法國名品牌礦泉水Evian、賓士、百事可樂等企業的成功經驗，讓人們清楚看到：越瞭解企業策略的精髓，越有助於成為市場贏家。單靠努力，已不足以應付今天變化了的環境。
多年來，很多企業一再求助於行銷大師屈特，屈特的足跡踏遍世界，幫助這些公司成為市場領導者。